成功的国际零售项目的商业建设清单。好的机会！
最近，我们似乎在做越来越多的工作 新零售建设项目 来自国际零售商。每一本书，我们都学到了一些有价值的商业建筑技巧。
无论是来自Michael Hill（新西兰）的连锁珠宝店，瑜伽服装零售商Lululemon Athletica（加拿大），时尚前卫Zara（西班牙）还是类似餐馆 马塞洛的市场和熟食店 （加拿大），他们都希望拥有同一个东西：一个成功的零售建筑项目，该项目按时并以合理的价格建造。毫不奇怪，这是美国零售商想要的东西。但是，与外国零售商一起从A点到达B点需要一定的技巧。
1.时区。 我们最近在五家新零售店中完成了 迈克尔·希尔，我们与零售商之间的时差为18小时，这意味着一天的结束是他们明天的开始。因此，我们采用了我们最喜欢的技术之一在不同时区工作-Skype。
如果您以前从未使用过Skype，请进行检查。该服务是免费的，但您必须支付设备费用。请记住，您可以每天发送所有想要的电子邮件或Skype，但是没有时间花很多时间。
2.语言障碍。 幸运的是，这对我们的国际零售商来说不是问题，但正如您中某些人可能知道的那样，与来自西班牙的人讲西班牙语和与来自墨西哥的人讲西班牙语之间是有区别的。如果您是国际零售开发商，请确保您询问零售承包商与您进行有效沟通的能力，或者是否需要翻译（由谁来支付费用）。
3.物流。 一些国际零售商更喜欢从本国运送材料，而其他一些则让我们在本地制造木制品。如果您要向国际收货，那么如果您的一般建筑公司有从海关接收材料的经验，那将是一个加分。
对于对绿色建筑实践感兴趣的零售商，建议使用当地制造的产品，因为这些产品肯定会获得商业LEED建筑认证的支持。
尽管我会说，我们已经使用了一些来自国际零售客户的非常有创意的建筑材料。他们倾向于设定 商业建筑趋势 通过使用有趣的饰面和细节（通常在美国国内并不常见）。
4.测量。 我爱我的国家，但如果可以的话，我会将公制用于所有新的商业建筑项目，而不仅仅是我们的国际客户。公制非常精确，非常适合施工。确保团队中的每个人都可以立即将行业标准转换为公制。客户不必从总承包商那里了解公制系统的学习曲线。
5.市政当局/美国符合规范。 与国际零售商合作时，通常是中间过程可能会导致绊脚石，例如确保其材料经过UL认证，或者设计满足市政要求。因此，尽早将一般的商业承包商带入流程非常重要，这样他们才能让客户知道在设计构建过程中需要进行哪些更改以符合美国法规。
6.期望。 最后但并非最不重要的一点是，发现并管理国际零售客户的期望很重要。我们不仅可能生活在不同的时区并使用不同的语言，而且我们的社会习俗和国定假日也有所不同。举例来说，感恩节是一个仅限美国的假期，因此，如果一些国际客户希望您当天工作，就不要感到惊讶。
保持沟通渠道畅通，并以对你们俩都有效的方式进行沟通。这可能是对您的客户和商业建筑服务的真实测试。
最重要的是，他们是客户。跟随他们的领导。而且，如果您不愿意付出努力，那么我相信还有很多其他的商业总承包商会提供帮助。
