商业建筑项目：不遗余力的三个技巧
在当今的经济形势下，大多数零售开发公司，购物中心房东，办公楼业主，尤其是 一般商业建筑承包商 退后一步，问问自己，在开展新业务和为客户提供服务时，他们是否会留有余钱？
例如，我们已经能够增强常规建筑服务并保持领先地位 商业建筑趋势 通过为我们的客户执行以下操作：
1.听 不久之前，我们一家主要的零售建筑客户询问我们是否有能力在在线文件共享系统中管理与他们合作的工作。虽然我们当时不提供在线施工管理文件共享系统，但我们迅速启动了一个系统，因为它对我们的客户很重要，并帮助我们增加了他们的施工服务。
然后，我们推出了 无纸化项目管理系统 对我们所有的客户而言，这反过来又帮助我们在运营的前18个月就节省了超过15万美元的印刷成本-节省下来的费用我们已经可以转嫁给客户了。
2.观察。 对于我们的餐厅建设和零售客户，我们通常在项目完成后的11个月内进行一次演练，以确保一切正常。在进行这些检查时，我们注意到商店正在将维护需求外包给其他公司。因此，我们创建了一个建筑维护程序。
谁比为满足维护需求而建造商店的总承包商更好？我们甚至还能够提供其他公司未曾提供的建筑维护服务，例如，在线管理工具（可让客户立即访问其请求和服务时间表）以及24小时服务热线。
观察客户的日常工作，有助于我们找到一种为他们提供更好的客户服务的方法。另外，它在我们的专业领域为我们带来了更多的工作。
3，提醒 随着年龄的增长，您开始忘记事情-我从经验中知道这一点。因此，您需要始终提醒人们您的能力。例如，我确定你们当中有些人不知道或忘记了我是建筑师。
这意味着Englewood Construction不仅可以监督从施工许可流程和管理分包商关系到实际建设项目（如新的购物中心开发项目）的所有内容，而且我们还可以参与其中 施工前服务 和管理设计建造项目。
如果确实如此，那么我们今年秋天即将进行的项目之一就是一个设计建造项目，该项目应具有可持续的建设特色。看，也许您忘记了我们在绿色商业建筑方面的经验。好事，我提醒您。
这对您意味着什么？
- 听取您的客户和租户。他们是否必须削减内部服务，而您可以改为提供内部服务？
- 观察您的客户，看看您是否可以为他们提供程序或服务，以使他们的业务更高效地运行或提前达到其建设项目的截止日期。
- 提醒您认识的每个人您的能力和背景。也许他们忘记了，或者他们有新需求可以满足您的“新发现”功能。
您不浪费金钱的一些秘诀是什么
在当今的商业建筑市场中？发表评论。
